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服裝店經營淡季你可以做什么？
常言道:人有悲歡離合,月有陰晴圓缺。服裝店的經營在某種程度上也會出現市場冷淡期。這種現象是很正常的,往往我們的管理者們好好的應對這種局面,是趕超其他服裝店營銷的好時機。但是,要做到把冷淡期的經營和其他的店不一樣,管理者們的智慧就必須要派上用場了。不管我們的管理者經營手段是如何的優(yōu)秀,最起碼的一點就是要遵守市場的規(guī)律。聰明的服裝店管理者知道進入了冷淡期,就會好好的利用這段時間休養(yǎng)生息,我們具體來看看可以做些什么呢?
一、提升員工的技能
雖然服裝店暫時進入了一種冷淡期,但是不代表著我們的員工不要工作,可以把自己的思想松懈起來,其實在這段時間,管理者們可以很好的把員工們集中在一起,進行一些專業(yè)的技能培訓。大家可別小看這些培訓,關鍵的時刻,它們的光環(huán)還是很耀眼的。當員工在一起培訓時,我們盡量新老員工搭配,讓大家多一點機會交流,這樣的一個時期,就很好的提升了員工們的技能。
二、整理客戶資源
像一般的大型服裝店,總會有很多的回頭客或者批發(fā)的大客戶。這些客戶往往和自己的店面有著密切的聯系。在平常的繁忙中,或許大家沒來得及很好的歸納這些客戶的名單。當服裝店進入冷淡期時,我們就好好的整理這些內部資料,待旺季來臨時,我們就好好的把握住銷售的機會,把這些老客戶都要好好的穩(wěn)住。
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