產(chǎn)品詳情
如果我們把線上和線下統(tǒng)一起來看待的話,新零售非但沒有落幕,反而開始更加深度地影響著B端和C端。
以現(xiàn)在比較火爆的直播帶貨為例,很多商家其實(shí)正在用直播把線上和線下的隔閡打通,傳統(tǒng)意義上的線上和線下的關(guān)系正在被改變。借助直播,線上的店鋪可以直接轉(zhuǎn)化,線下實(shí)體店的銷售則可以通過線下下單,線上成交的方式來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
一:南鵬家源拼購流程介紹:
1.拼購:會(huì)員參與拼購,拼中者得產(chǎn)品,同時(shí)送等額歡樂豆。未拼中者得,即平均分享拼中商品的40%利潤。
2.發(fā)悃:團(tuán)長可以發(fā)起??梢宰远x分享多人,建群發(fā)團(tuán)拼購,累積大于1500個(gè)歡樂豆即可發(fā)團(tuán)(前期會(huì)員通過拼購,拼中產(chǎn)品得到歡樂豆)。
發(fā)團(tuán)時(shí)須消耗一定量的歡樂豆,發(fā)團(tuán)者可享受發(fā)團(tuán)產(chǎn)品利潤的15%傭.金。設(shè)置參團(tuán)人數(shù)和計(jì)時(shí),5-50人即可成團(tuán)。
3、享獎(jiǎng)勵(lì):享受直接分享人10%的拼購和發(fā)團(tuán)收益,享受分享團(tuán)隊(duì)(無限代)收益的50%。
二:南鵬家源拼購模式介紹
如果產(chǎn)品價(jià)格是:100元。500元。1000元
小組負(fù)責(zé)人發(fā)起一個(gè)由20至50人組成的小組,或設(shè)置定的時(shí)間組成一個(gè)小組。
示例:500元產(chǎn)品21人組成一個(gè)小組。一個(gè)人,扣除預(yù)付款項(xiàng)即可購買優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并獲得公司的500顆歡樂豆。
其余20人未獲得產(chǎn)品,預(yù)付款已退還,產(chǎn)品價(jià)格平均為30%。20150=7.5利潤。
幾率:組成一個(gè)小組的21人的比率為121。該小組的63名參與者和3個(gè)機(jī)會(huì)。失敗次數(shù)為607.5=450元。1050元的實(shí)際成本足以購買1500元的產(chǎn)品,1500顆快樂的豆子,并獲得一次團(tuán)長體驗(yàn)資格。
各自發(fā)揮線上和線下的長處,越來越多地成為人們改造B端和C端的主要方式。從這個(gè)角度來看,新零售依然沒有過時(shí)。
當(dāng)新零售開始被質(zhì)疑的時(shí)候,其實(shí)人們更多地并不是在質(zhì)疑新零售,而是依然在質(zhì)疑互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)樗麄円廊辉谟没ヂ?lián)網(wǎng)的視角來審視新零售??上攵@種帶有偏見的看法必然無法給新零售行業(yè)的發(fā)展正確的判斷。