產(chǎn)品詳情
從目前調(diào)色師上架的商品來看,其目的不僅在純彩妝賽道,更布局了護(hù)膚品、香氛、美瞳、化妝工具等賽道。彭瑤表示,為不間斷的給消費(fèi)者帶來新鮮感,調(diào)色師正在堅(jiān)持不懈的進(jìn)行迭代,接下來還將開設(shè)概念店、PLUS店等不同店型。然而,業(yè)內(nèi)人士卻認(rèn)為,美妝集合店可復(fù)制性強(qiáng),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的忠誠度不高。調(diào)色師若是想一直處在領(lǐng)頭羊的地位,就必須從其他方面入手,尋找調(diào)色師的不可替代性,多元化試水或是一條出路。
談及調(diào)色師為何可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的賽道快速搶占市場(chǎng),成為美妝品牌探索新零售的首選陣地,林曉華認(rèn)為,除了打破傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新模式之外,也離不開對(duì)品牌的營銷賦能。她列舉了調(diào)色師與“TCP計(jì)劃”(調(diào)色師合作伙伴計(jì)劃)幾個(gè)經(jīng)典案例:與出海國貨品牌菲鹿兒深度合作的場(chǎng)景共創(chuàng)——調(diào)色師為菲鹿兒在全國精選的門店打造出了單體大的百色眼影墻,引來諸多消費(fèi)者打卡傳播.
廈門調(diào)色師貨架廠家訂購、kkv道具供應(yīng)商整店輸出
THE COLORIST調(diào)色師并不看重品牌一時(shí)的網(wǎng)紅效應(yīng),THE COLORIST調(diào)色師的成功在于:一是用大規(guī)模集合+快時(shí)尚速度的模式重構(gòu)新業(yè)態(tài),品牌的生命周期決定了它的長期價(jià)值,只有平臺(tái)屬性的定位,才不會(huì)因?yàn)槟骋粋€(gè)品牌的周期影響門店發(fā)展;二是視覺、空間形象反傳統(tǒng),帶來吸睛亮點(diǎn)和沉浸式體驗(yàn);三是以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方式做動(dòng)態(tài)調(diào)場(chǎng),不斷迭代品牌和陳列,持續(xù)給消費(fèi)者新鮮感。
主打平價(jià)+輕奢的品牌定位的調(diào)色師,是國內(nèi)線下成長速度最快、發(fā)展勢(shì)頭最為強(qiáng)勁美妝渠道。傳統(tǒng)零售的衰敗并未使線下零售的消費(fèi)需求減弱,這無疑為主打創(chuàng)新體驗(yàn)的新業(yè)態(tài)打開更多的增長空間。對(duì)于熱愛新事物的年輕人而言,新興美妝集合店不僅僅是一家售賣化妝品的傳統(tǒng)門店,它們更像是一個(gè)社交場(chǎng)所,可以帶上閨蜜,一起玩,拍照,更有體驗(yàn).“零售”與“體驗(yàn)”結(jié)合,形成自己獨(dú)特的購物體驗(yàn)與商業(yè)模式,具有創(chuàng)造性。