產(chǎn)品詳情
橫店kkv飾品貨架特色鮮明打造視覺美觀
KKV高顏值“出道”據(jù)悉，打造視覺品牌，KKV現(xiàn)階段已進(jìn)入規(guī)模擴(kuò)張階段，KKV不追求店鋪的統(tǒng)一，它堅(jiān)持“千店千面”在理念上，努力打造一個(gè)更具視覺特色的品牌KKV始終抓住面子一代，在物質(zhì)相對過剩的時(shí)代，消費(fèi)者需求從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)向空間消費(fèi)，場景消費(fèi)。在商業(yè)空間中，設(shè)計(jì)對消費(fèi)者行為的影響越來越明顯。KKV嚴(yán)選包含DTC服裝、快時(shí)尚配飾、進(jìn)口美妝、全球小吃、精選母嬰、寵物用品等14個(gè)品類。
天貓國際代表著一群高質(zhì)量、最年輕、最富有、追求海外生活方式的人。高消費(fèi)能力女學(xué)生的快速增長和高消費(fèi)能力女白領(lǐng)的回購能力是增長驅(qū)動(dòng)群體，同比超過40%。國際美容消費(fèi)者主要占90后的60%，未來消費(fèi)潛力巨大。經(jīng)過幾次迭代KKV在客流上具有相對優(yōu)勢，也有迎合當(dāng)前消費(fèi)主力的年輕人審美，個(gè)性、活力、創(chuàng)新。綜上所述，KKV可以稱之為爆款收割機(jī)，突破萬億新零售似乎不是偶然的。新型國潮主店似乎不是偶然的。KKV用自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步解讀。
橫店kkv飾品貨架特色鮮明打造視覺美觀
KKV主要的裝飾墻、面膜墻、口紅墻，不僅有進(jìn)口的優(yōu)質(zhì)品牌，還有鮮艷的新潮國貨，在商品品類上不斷貼近年輕人的喜好。白色t恤，牛仔褲，白色小鞋子KKV的DTC服裝是年輕人的多功能工藝品。進(jìn)口小吃、健康湯包、紅酒墻、寵物用品、文具手帳等更符合年輕人多元化、碎片化的消費(fèi)趨勢。要成為C的頂流，最重要的是實(shí)力。只有實(shí)力強(qiáng)大，才能在積累的市場競爭中取得領(lǐng)先，KKV擅長的不僅僅是商業(yè)模式，在選擇邏輯上也有自己獨(dú)特的玩法。
隨著Z一代的崛起，他們的消費(fèi)偏好發(fā)生了變化，本土品牌集合店也在線下場景中落地。作為新生物種的代表，新國潮的主要門店KKV開業(yè)近兩年，深受Z世代消費(fèi)群體的喜愛。這種風(fēng)格突出，特色鮮明“集合店”不按常理出牌，構(gòu)成KKV一步一步的超高顏值讓許多年輕人從網(wǎng)上來到網(wǎng)上打卡購物中心的網(wǎng)紅地，給消費(fèi)者購物的樂趣。KK作為一家新型的零售獨(dú)角獸企業(yè)，博物館擁有高品牌知名度和高粘度的核心用戶群體，主要品牌支持KKV，在銷售、質(zhì)量、客流流。
KKV高顏值“出道”據(jù)悉，打造視覺品牌，KKV現(xiàn)階段已進(jìn)入規(guī)模擴(kuò)張階段，KKV不追求店鋪的統(tǒng)一，它堅(jiān)持“千店千面”在理念上，努力打造一個(gè)更具視覺特色的品牌KKV始終抓住面子一代，在物質(zhì)相對過剩的時(shí)代，消費(fèi)者需求從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)向空間消費(fèi)，場景消費(fèi)。在商業(yè)空間中，設(shè)計(jì)對消費(fèi)者行為的影響越來越明顯。KKV嚴(yán)選包含DTC服裝、快時(shí)尚配飾、進(jìn)口美妝、全球小吃、精選母嬰、寵物用品等14個(gè)品類。
天貓國際代表著一群高質(zhì)量、最年輕、最富有、追求海外生活方式的人。高消費(fèi)能力女學(xué)生的快速增長和高消費(fèi)能力女白領(lǐng)的回購能力是增長驅(qū)動(dòng)群體，同比超過40%。國際美容消費(fèi)者主要占90后的60%，未來消費(fèi)潛力巨大。經(jīng)過幾次迭代KKV在客流上具有相對優(yōu)勢，也有迎合當(dāng)前消費(fèi)主力的年輕人審美，個(gè)性、活力、創(chuàng)新。綜上所述，KKV可以稱之為爆款收割機(jī)，突破萬億新零售似乎不是偶然的。新型國潮主店似乎不是偶然的。KKV用自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步解讀。
橫店kkv飾品貨架特色鮮明打造視覺美觀
KKV主要的裝飾墻、面膜墻、口紅墻，不僅有進(jìn)口的優(yōu)質(zhì)品牌，還有鮮艷的新潮國貨，在商品品類上不斷貼近年輕人的喜好。白色t恤，牛仔褲，白色小鞋子KKV的DTC服裝是年輕人的多功能工藝品。進(jìn)口小吃、健康湯包、紅酒墻、寵物用品、文具手帳等更符合年輕人多元化、碎片化的消費(fèi)趨勢。要成為C的頂流，最重要的是實(shí)力。只有實(shí)力強(qiáng)大，才能在積累的市場競爭中取得領(lǐng)先，KKV擅長的不僅僅是商業(yè)模式，在選擇邏輯上也有自己獨(dú)特的玩法。
隨著Z一代的崛起，他們的消費(fèi)偏好發(fā)生了變化，本土品牌集合店也在線下場景中落地。作為新生物種的代表，新國潮的主要門店KKV開業(yè)近兩年，深受Z世代消費(fèi)群體的喜愛。這種風(fēng)格突出，特色鮮明“集合店”不按常理出牌，構(gòu)成KKV一步一步的超高顏值讓許多年輕人從網(wǎng)上來到網(wǎng)上打卡購物中心的網(wǎng)紅地，給消費(fèi)者購物的樂趣。KK作為一家新型的零售獨(dú)角獸企業(yè)，博物館擁有高品牌知名度和高粘度的核心用戶群體，主要品牌支持KKV，在銷售、質(zhì)量、客流流。
