重慶kkv飾品貨架內(nèi)容創(chuàng)新設(shè)計(jì)貼近多元化需求
近兩年，KKV把不可能一個(gè)個(gè)變成可能，從廣東迅速走向全國(guó)，實(shí)現(xiàn)了從0到1再到10的轉(zhuǎn)變。這樣破繭成蝶，越來(lái)越多的購(gòu)物中心主動(dòng)拋出橄欖枝。KKV已進(jìn)入規(guī)模擴(kuò)張階段，KKV不追求店鋪千篇一律，堅(jiān)持店鋪千篇一律“千店千面”本理念力求打造更具視覺(jué)特色的品牌，KKV始終把握看臉一代，在物質(zhì)相對(duì)過(guò)剩的時(shí)代，消費(fèi)需求從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)榭臻g消費(fèi)、場(chǎng)景消費(fèi)。
據(jù)悉，KKV選品包含DTC服裝、快時(shí)尚配飾、進(jìn)口美容化妝品、全球小吃、母嬰選擇、寵物用品等14類。在此基礎(chǔ)上，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控大數(shù)據(jù)，每月保持500家新店+SKU，不斷迭代最適合每家門店的選擇邏輯。選址、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的產(chǎn)品選擇要求，符合要求?！胺磦鹘y(tǒng)”標(biāo)簽，新主力店KKV為什么能在半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)從0到10的飛躍？對(duì)此，不少購(gòu)物中心投資負(fù)責(zé)人表示，雖然半年后，雖然半年后，KKV“還是讓人看不懂”但在引流、差異化運(yùn)營(yíng)等核心指標(biāo)方面并不遜色于傳統(tǒng)大品牌主店。

重慶kkv飾品貨架內(nèi)容創(chuàng)新設(shè)計(jì)貼近多元化需求
在了解了KKV在基本情況之后，不難理解它的成功。這樣一個(gè)獨(dú)特的品牌店，無(wú)論是形式創(chuàng)新還是內(nèi)容創(chuàng)新，都在進(jìn)一步賦予品牌活力，只有越來(lái)越多“集裝箱”現(xiàn)身商城“C位”，真正激發(fā)整個(gè)市場(chǎng)的創(chuàng)新意識(shí)，真正給社會(huì)發(fā)展帶來(lái)新的變化。KKV業(yè)務(wù)類別正好迎合了這部分消費(fèi)群體。KK集團(tuán)自身定位為國(guó)零售生態(tài)集團(tuán)，正好符合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。
在商業(yè)空間中，設(shè)計(jì)在改變消費(fèi)行為中的作用越來(lái)越明顯。要成為C的頂流，最重要的是實(shí)力。只有實(shí)力過(guò)硬，才能在積累的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先，KKV你擅長(zhǎng)的不僅僅是商業(yè)模式，還有自己獨(dú)特的選擇邏輯玩法。有了它。KKV兄弟品牌開(kāi)店步伐繼續(xù)推進(jìn)，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)KKV它將掀起一股席卷全國(guó)的潮流零售趨勢(shì)，更貼近消費(fèi)者的多元化消費(fèi)需求，開(kāi)始關(guān)注從傳統(tǒng)品牌店轉(zhuǎn)向更受年輕一代歡迎的新潮流消費(fèi)品牌。