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        助力成長 學(xué)業(yè)促進(jìn)丨講座干貨:新生時間管理與拖延應(yīng)對

        10月19日中午,“學(xué)在復(fù)旦”系列講座暨新生成長訓(xùn)練營學(xué)業(yè)促進(jìn)沙龍新生時間管理與拖延應(yīng)對主題講座在邯鄲校區(qū)3108順利舉行。復(fù)旦大學(xué)心理健康教育中心的丁敬耘老師向大家介紹了拖延應(yīng)對理念與策略及時間管理等內(nèi)容。

        我們一起看看都有什么干貨吧!

        拖延是一種普遍存在的現(xiàn)象,一項調(diào)查顯示大約75%的大學(xué)生認(rèn)為自己有時拖延,50%認(rèn)為自己一直拖延。嚴(yán)重的拖延癥會對個體的身心健康帶來消極影響,如出現(xiàn)強(qiáng)烈的自責(zé)情緒、負(fù)罪感,不斷的自我否定、貶低,并伴有焦慮癥、抑郁癥等心理疾病,那么到底什么是拖延癥呢?今天,我們就深入了解一下拖延癥。

        改變觀念

        對于自己的拖延,我們常常采取自責(zé)的態(tài)度,也會產(chǎn)生這樣的疑問:

        拖延的人是不是懶呢?

        拖延的人是不是意志薄弱呢?

        拖延的人是不是注意力渙散呢?

        no!其實很多時候我們拖延做事,或許只是因為習(xí)慣推遲即時損失,獲得即時獎勵。

        我們的大腦認(rèn)為即吋性獎勵的重要性高于未來的獎勵。(所以拖延不能怪我咯~)在拖延的時間里我們并不是毫無產(chǎn)出,我們用刷劇、旅行、逛街等讓自己開心愉悅的事情來填充了拖延的時間,有時做一些簡單開心的事是合理的,比如吃飯,睡覺,這些事都是有意義的。

        所以我們其實可以原諒自己某種程度上的拖延,但我們不能原諒自己無限制的拖延!

        拖延可以分為兩種,一種是有意為之的拖延(會拖延,先做自己開心的事。但最終會開始工作),一種是無意為之的拖延(不知如何開始工作,不能掌控自我)。嚴(yán)重的拖延癥會對個體的身心健康帶來消極影響,我們需要應(yīng)對的是后者,來改變自己無限制的惡性拖延。

        拖延的原因

        1. 討厭任務(wù)的某一部分而導(dǎo)致整個任務(wù)拖延。

        (比如:我們可能并不討厭寫論文,只是討厭寫論文時需要查閱和整理大量資料)

        2. 安排不對。

        (把該做某事的時間用在了其他事情上)

        3. 擔(dān)心失敗。

        (害怕做不好而拖著不做)

        4. 害怕成功。

        (害怕成功后別人更高的期待)

        5. 決策失敗。

        (事情安排順序出錯)

        6.急事第一。

        (總是把急事而非重要事情放在首要位置)

        7.擔(dān)心有更多的挑戰(zhàn)。

        (害怕困難,想著一勞永逸)

        8.過多估計所剩時間。

        (總是樂觀的認(rèn)為所剩時間是足夠的,哪怕所剩時間已經(jīng)不多了)

        9.對自己的主觀能動性過分樂觀。

        (認(rèn)為自己到某一時刻會特別主動的去完成任務(wù))

        10.對完成事項所需的時間估計不足。

        (錯誤估計完成任務(wù)所需的時間,將兩天的任務(wù)估計為一天)

        11.誤以為狀態(tài)好了才能工作。

        (認(rèn)為自己現(xiàn)在狀態(tài)不佳,為拖延找借口)

        應(yīng)對拖延的策略方法

        明確80/20原則

        假如你所做的事是以某價值序列排定的,則80%的價值來自于20%的項目,而剩下的20%價值則來自于80%的項目。

        而我們要做的簡單來講就是:

        集中80%的精力做20%的事,

        投入20%的精力做另外80%的事。

        學(xué)會目標(biāo)管理

        設(shè)定目標(biāo),讓任務(wù)可以實現(xiàn)。目標(biāo)的管理可以參考smart原則:

        specific 明確的

        measurable 可衡量

        attainable 可達(dá)成

        relevant 相關(guān)性

        time-bound 時限性

        利用環(huán)境因素開導(dǎo)自己

        1.原諒自己過去的拖延。

        2.聚焦行動,而不是回避。

        3.給自己及吋獎勵。

        4.請別人監(jiān)督你。

        5.內(nèi)在句式轉(zhuǎn)變:“應(yīng)該/必須”變?yōu)椤拔疫x擇”,由被動變主動。

        6.排減干擾。比如關(guān)掉手機(jī)工作。

        7.盡早開始工作,拖延的痛苦與行動相關(guān)聯(lián)。

        合理安排自己的任務(wù)

        合理安排自己的任務(wù),可參照the eisenhower bbbbbb價值:

        重要而緊急的事情:

        我們要花80%的精力去做。

        重要而不緊急的事情:

        我們也要花大力氣去做。

        緊急而不重要的事情:

        通過合作或交代給別人去做。

        其實這種方式也是一種合作共贏的方式,對你而言不重要的事情對別人而言可能是重要的事情,或者因為術(shù)業(yè)有專攻,別人可能對同一件事做的又快又好,而你則需要花費大量時間。

        不緊急而不重要的事情:

        你需要想想還要不要做

        每個人都要自己根據(jù)自己的習(xí)慣與情況來安排自己的時間。具體而言,就是什么樣的事情安排在自己的哪個時間段要有自己的分配。

        學(xué)會管理時間

        什么是時間?

        “the point or period at which things occur”也就是說時間就是事情發(fā)生時。

        學(xué)會管理時間要培養(yǎng)以下習(xí)慣:

        1.每天晚上列出明天要完成的重要事項。

        2.在接到電話、開始任務(wù)前,花五分鐘想想你要得到什么結(jié)果。在電話和任務(wù)結(jié)束前,想想你要得到的結(jié)果是不是達(dá)成。

        3.當(dāng)你開始全身心工作的時候,提醒別人不要打擾。

        4.開始屏蔽微信、手機(jī)等社交媒體。

        5.當(dāng)無法把所有事情辦完時,要記住80/20原則。

        作者:未知 點擊:215次 [打印] [關(guān)閉] [返回頂部]
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