我處組織《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》及《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》專題培訓(xùn)
發(fā)布時間：2018-03-14作者：zchq點(diǎn)擊量：
為強(qiáng)化我校修繕工程管理規(guī)范性，提高工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊整體水平，2018年3月8日,我處策劃組織2018年新版《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》應(yīng)用與業(yè)主方施工現(xiàn)場管理專題培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)邀請以上規(guī)范主要起草人李君老師到我校進(jìn)行培訓(xùn)，讓更多人學(xué)習(xí)受益。審計處、各校區(qū)綜合辦、后勤服務(wù)集團(tuán)、工程管理科、項(xiàng)目管理公司及監(jiān)理單位工程管理人員共74人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)為期兩天，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括項(xiàng)目管理責(zé)任制度、采購與招標(biāo)管理、合同管理、設(shè)計與技術(shù)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、工程總承包國家改革政策和發(fā)展方向等。培訓(xùn)過程中，李君老師結(jié)合我校工程管理具體情況與參會人員進(jìn)行交流討論。
通過此次培訓(xùn)，使得我校修繕工程的工程管理人員了解新規(guī)范的具體內(nèi)容和行業(yè)政策，加強(qiáng)招投標(biāo)、項(xiàng)目管理、合同管理規(guī)范性和風(fēng)險防范意識，強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識，提升工程管理質(zhì)量和效率，為2018年我校修繕工程的良好開展奠定基礎(chǔ)。
：洪玉蓮
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